Aproximación discursiva y dialógica a la gestión del talento humano en el contexto de la gestión integral de las organizaciones. Trabajo teórico y práctico para facilitar la apropiación del vínculo estratégico que tiene la gestión humana con la planeación y la proyección competitiva de las organizaciones. Profundización en los retos actuales que enfrentan, desde la gestión de lo humano, las organizaciones y cómo se está reconfigurando el mundo organizacional a partir de las características generacionales y de las nuevas miradas sobre la organización a partir de las propuestas del futuro emergente.

Se desarrollará un Escáner Sistémico en diferentes empresas. Se trata de un Diagnóstico a profundidad con la Estructura de Cuatro Dimensiones, con el fin de identificar el Estado inicial de cada una de las organizaciones a las que se aplicará un Plan de Fortalecimiento.

El diagnóstico contiene tres componentes:

1. Lista de chequeo.

2. Medición de Indicadores.

3. Descripción del Estado de la empresa.